A ideia de empreender e ter o próprio negócio é uma tendência que nos acompanha desde os tempos mais antigos.

Porém, nem todos se sentem capacitados para iniciar algo por conta própria, devido aos desafios e compromissos que isso representa.

Começar um negócio requer não apenas planejamento, mas também cálculos estruturais. Isso porque as necessidades dos espaços não serão as mesmas para cada empreendimento.

Por exemplo, caso o seu negócio seja um restaurante, exigirá um certo espaço e, no mínimo, um depósito para as bebidas, além de outras necessidades como a cozinha, estacionamento, etc.

Bom, nesta matéria, a Academia Assaí vai falar sobre as etapas que você deve seguir para iniciar um negócio e o que você deve levar em consideração para torná-lo um sucesso!

E aí, está pronto para seguir? Vamos lá!

COMO INICIAR UM NEGÓCIO DO ZERO?

Para começar um negócio você deve elaborar uma série de etapas. Dividiremos em duas principais:

• Fase de Planejamento
• Fase de Execução

Abrir um empreendimento no ramo alimentício pode ser uma tarefa “fácil” se você for organizado e responsável.

Saiba que empreender levará muito do seu tempo, bem como esforço extra para ser um negócio lucrativo.

Desde o início é importante desenhar a cara da sua empresa, pensando como vai funcionar operacionalmente e sua missão/valor. 

PLANEJAMENTO

Como o próprio nome indica, nesta etapa falaremos detalhadamente com você sobre o planejamento e a organização necessários para abrir um negócio.

1. Defina sua ideia de negócio

Tem algo que você gosta de fazer ou quer se especializar? Em geral, a maioria das pessoas que deseja abrir um negócio já tem uma ideia em mente e só precisa dar forma a ela.

Se for o caso, defina a que categoria pertence o tipo de negócio que pretende iniciar, por exemplo, o segmento de alimentação.

A vantagem das pequenas empresas é que elas têm a flexibilidade de utilizar instalações e adaptá-las conforme às necessidades da operação. Veja alguns exemplos:

• Confeitaria
• Padaria
• Quitanda
• Pizzaria
• Bares 
• Cafeteria
• Açougue
• Mercearia

2. Pesquise e conheça o seu mercado

Apenas conhecer o que seus concorrentes sabem não ajudará você na tarefa de ser o melhor.

Para oferecer um diferencial e aproveitar as oportunidades de mercado, especialize-se!

E não desanime caso um possível mercado funcione para muitas empresas, pois sempre é possível a entrada de novos concorrentes, principalmente os que levam o empreendimento à sério.

3. Defina uma meta financeira

Quando começar a trabalhar no seu negócio, estabeleça metas e prazos para o cumprimento delas. 

Ter um objetivo claro ajudará a encontrar maneiras inteligentes de superar os obstáculos.

4. Crie um banco de dados de clientes

Esse quarto passo ajudará você a enviar notícias sobre os produtos ou serviços que o seu negócio vende.

Além disso, também ajudará com informações valiosas que vão auxiliar na tomada de melhores decisões de compra. 

Por isso, é aconselhável fazer uma lista de contatos, certo?

5. Analise a concorrência

No marketing digital existe algo chamado benchmarking. Isso significa observar a concorrência e analisar o que funciona (ou não) para ela. 

Analisar as estratégias de vendas implementadas por empresas semelhantes à sua será o ponto de partida para criar o seu negócio e aprimorar o que já existe no mercado.

Não se trata de copiar, mas sim um modo de inspiração para fazer algo melhor. 

PLANO DE EXECUÇÃO

Agora, depois de todo o planejamento, é chegada a hora de colocar em ação o seu plano de negócios! 

6. Procure financiamento

Na hora de abrir um negócio, o ideal é ter recursos para fazer o investimento inaugural. 

Caso você não disponha de uma poupança ou certo capital para investir no seu próprio negócio, a obtenção de financiamento será a opção mais indicada

Porém, atenção! Financie, mas que o nível de endividamento não ultrapasse as projeções de rentabilidade esperadas, ok?

Agora, veja na lista que a Academia preparou algumas sugestões sobre onde conseguir financiamento:

• Bancos: são os meios mais comuns para obter recursos financeiros, cada banco gerencia suas taxas de juros, bem como seus programas de financiamento para micro e pequenas empresas;
• Sócios: um sócio é a pessoa física que compartilha tanto os lucros quanto os riscos do negócio. Ele trabalha com você para fazer o projeto crescer e obter uma porcentagem dos lucros;
• Investidores: oposto ao sócio, fornece o capital total ou parcialmente em troca de uma porcentagem dos lucros sem trabalhar em conjunto;
• Editais de concurso: programas de governo, universidades ou outras entidades cujo interesse seja fomentar a criação de novas empresas. Para obter o financiamento você deve preparar o plano de negócios e registrar o projeto.

7. Forme uma equipe confiável

Os colaboradores devem ser capacitados e comprometidos aos objetivos e à cultura organizacional da empresa. 

Dessa forma, atribuir responsabilidades e garantir que elas sejam cumpridas ficará muito mais fácil com um time confiável

8. Ouça seus clientes

Além de estudar e conhecer seus futuros clientes, você deve saber que quem conhece muito mais a necessidade deles, são eles mesmos!

Não ignore de jeito algum o que eles pensam e aproveite para ouvir e compreendê-los, pois suas respostas serão a chave de ouro em sua estratégia de negócios.

Isso é uma grande ferramenta para criar uma empresa com um produto sob medida para seus clientes. 

9. Marketing e Vendas

É através do marketing que você vai conquistar o seu mercado, traçar estratégias para satisfazer as necessidades dos seus clientes e cumprir os objetivos de negócio que você mesmo definir.

O marketing é fundamental, uma vez que o sucesso não depende apenas da qualidade do produto ou serviço, não é verdade?

Do que adianta ter o melhor produto se ele não cumpre sua função ou ninguém sabe dele?

10. Não tenha medo de voar!

Feitos todos esses exercícios que a Academia Assaí indicou, é hora de confiar em si mesmo e manter a confiança em todos os momentos, nos bons e nos maus momentos. 

Lembre-se que você não é o primeiro a tomar essa decisão e que não faltam exemplos de casos de sucesso no desenvolvimento do próprio negócio.

E para ajudar ainda mais na sua empreitada, recomendamos o nosso curso TODOS PODEM EMPREENDER.

Além de ser online, ele é inteiramente gratuito e fornece a certificação para você dar o pontapé inicial na sua qualificação para empreender!

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Até a próxima!