Veja alguns comportamentos que podem te auxiliar durante o enfrentamento de uma crise

Uma boa condição econômica ou grande capacidade de investimento são opções distantes da realidade de boa parte da população brasileira. Entretanto, alguns aspectos importantes, no que diz respeito aos comportamentos dos empreendedores, podem auxiliar durante o enfrentamento de uma crise. Mas afinal, quais são eles? 
Na tentativa de responder essa questão, separamos algumas atitudes que fazem a diferença na hora de encarar e superar crises nos negócios: 

Analisar o contexto

Além de analisar constantemente o seu negócio, é importante se manter atualizado quanto ao contexto em que o empreendimento está inserido, pois isso te ajudará a pensar em novas alternativas e a entender o que poderá funcionar durante a crise.  Tente expandir o seu olhar, alcançando as questões internas e externas que influenciam o bom funcionamento de suas vendas. Isso significa estudar as tendências, as novas tecnologias e ouvir sempre as necessidades mais recentes do público.

Resiliência 

A base da resiliência está na capacidade de se adaptar e lidar com problemas, superando imprevistos e superando obstáculos. Nos negócios, essa é uma característica essencial, já que o empreendedor precisa de força para conduzir tudo de forma estratégica, se antecipando e com foco nos objetivos, mesmo que a longo prazo e em meio a crises. Para além da gestão de riscos, o comerciante resiliente sobrevive com o tempo e consegue prosperar ao saber quando não desistir. Mas lembre-se: em caso de dúvidas sobre manter o seu empreendimento ou investir em algo novo, busque por orientações de especialistas.

Manter uma rede de apoio

É importante que o empreendedor saiba quando pedir ajuda e não tenha receio de fazê-lo. Todos nós precisamos de uma rede de apoio, pois durante uma crise, pode parecer difícil ou quase impossível encontrar saídas. Neste momento, outras perspectivas e o auxílio de pessoas próximas podem ampliar sua visão e te fortalecer. Em situações complicadas, não abra mão de ter por perto seus amigos, profissionais parceiros e familiares.

Traçar planos

No momento em que uma crise foi identificada, é preciso traçar um plano. Nem todos possuem caixa para se preparar financeiramente, mas traçar planos a partir de alguns questionamentos faz com que um rumo seja tomado e, consequentemente, você terá por onde se guiar. Neste momento, pergunte-se: “como está sendo realizado o funcionamento do meu negócio e o que pode ser mudado?”; “Dessas alterações, quais são as mais viáveis?”; “Quais são os recursos que preciso e quais metas podem ser definidas para que eu consiga isso?”; E por fim: “quanto tempo eu tenho para investir em conhecimento para aprimorar a comunicação do meu negócio e o modo que eu dialogo com meus consumidores?”.